Retrouvez des dynamiques d'équipe positives conduisant à la croissance de votre entreprise.

AU TRAVAIL

Vos équipes délivrent-elles sous pression ou essaient-elles simplement de suivre le rythme ?

Vous investissez dans des formations et mettez en place des processus, mais dans le quotidien, l’alignement, la responsabilisation et la collaboration ne suivent pas.
Vous souhaitez créer des expériences d’équipe qui améliorent concrètement la manière de travailler ensemble — pour passer de la réaction à la performance, même en situation d’incertitude.


Rencontrez-vous des problématiques dans votre équipe ?

Vous vous dites que gérer des équipes n'est pas une tâche facile. Surtout lorsque cela ressemble à diriger un navire en pleine tempête ! Vous vous dites que les formations traditionnelles prennent du temps et de l'argent. Qu'elles ne sont pas assez pratiques et ne font pas passer à l'action.

Transformez la manière dont vos équipes délivrent sous pression

Quand tout s’accélère, la performance ne dépend pas uniquement des processus.
Elle dépend de la manière dont les individus interagissent, s’alignent et agissent ensemble — dans des situations réelles.

Ces expériences d’équipe sont conçues pour renforcer la qualité des interactions, afin que les équipes puissent délivrer, s’adapter et rester efficaces sous pression.

Ce que vous observez peut-être

Vous investissez dans des formations et mettez en place des processus… et pourtant :

  • Les équipes peinent à rester alignées dans des contextes mouvants.
  • La collaboration devient réactive plutôt qu’intentionnelle.
  • La responsabilisation repose sur des individus plutôt que sur le collectif.
  • Les réunions s’enchaînent, mais peu de choses évoluent réellement.

Avec le temps, la performance devient plus difficile à maintenir.

Une autre manière de voir le problème

Ce ne sont pas les processus qui font avancer l’organisation.
C’est la manière dont les individus s’alignent, interagissent et agissent ensemble.

C’est là que l’impact se crée réellement.

Ce que ces expériences d’équipe transforment

Ces expériences d’équipe créent des changements immédiats et visibles dans la manière de travailler ensemble :

  • une communication plus claire et plus directe,
  • un meilleur alignement dans le travail quotidien,
  • davantage de responsabilisation au sein de l’équipe,
  • une meilleure écoute et compréhension des différences,
  • des réunions plus efficaces et plus ciblées.

Pas seulement de la théorie.
Mais des changements concrets, dans des situations réelles.

Comment cela fonctionne

Ces expériences d’équipe reposent sur une approche guidée et expérientielle, ancrée dans des situations réelles de travail.

Elles se déploient en trois étapes simples :

1. Engage

Une expérience simple, basée sur un jeu de cartes, crée un point d’entrée sécurisant et dynamique, où chacun peut participer facilement.

2. Connect

L’expérience est ensuite directement reliée aux situations réelles de travail, permettant aux équipes de réfléchir, d’ajuster et d’améliorer leurs interactions en pratique.

3. Sustain

Les équipes peuvent ensuite réutiliser l’outil dans leur quotidien — en réunion, en one-to-one et dans les moments clés — pour continuer à améliorer leur manière de collaborer dans le temps.

Les équipes ne se contentent pas de parler de collaboration — elles la vivent, l’observent et l’ajustent en temps réel.

Une session permet notamment de :

  • rendre visibles les dynamiques d’équipe,
  • comprendre l’impact des interactions sur la performance,
  • travailler sur des situations concrètes,
  • passer de réactions automatiques à des interactions intentionnelles,
  • repartir avec des actions immédiatement applicables.

Bien plus qu’un atelier

Une session crée une prise de conscience.
L’outil permet ensuite de continuer à l’utiliser dans le quotidien.

En réunion. En one-to-one. Dans les moments clés où l’alignement et la clarté sont essentiels.

Il devient un support simple et partagé pour :

  • mettre des mots sur ce qui se joue,
  • réguler les interactions,
  • renforcer la performance collective dans la durée.

Formats

  • Ateliers (1h à 3h) — créer des prises de conscience et des ajustements concrets.
  • Team building — renforcer le lien tout en travaillant les dynamiques réelles.
  • Sessions approfondies (½ journée ou journée) — travailler en profondeur le fonctionnement d’une équipe.
  • Parcours dans la durée — ancrer de nouvelles manières de travailler dans le quotidien.

Pour qui ?

  • Managers et responsables d’équipe.
  • RH et professionnels du développement.
  • Équipes confrontées à la pression, au changement ou à la complexité.

Aucune préparation préalable n’est nécessaire.
Les équipes travaillent à partir de leurs situations réelles.

Pourquoi maintenant ?

La pression et l’incertitude augmentent.
Le rythme s’accélère — mais l’alignement ne suit pas.

Vous investissez dans des formations et mettez en place des processus.
Mais la manière dont les équipes travaillent réellement ensemble n’évolue pas toujours.

Parce que la performance ne dépend pas uniquement des processus ou des formations.
Elle dépend de la manière dont les individus interagissent — chaque jour.

Explorons votre contexte

Chaque équipe a ses propres défis.

Prenons le temps de comprendre les vôtres — et de voir comment ces expériences peuvent aider votre équipe à délivrer, s’adapter et rester efficace sous pression.

Contactez-nous
Level UP

Remettez les équipes en marche et stimulez leur performance collective grâce à une approche unique, dynamique et interactive.

Vous êtes Directeur(trice), Dirigeant(e), RH ou Manager.
Vous savez que la performance et la durabilité de votre organisation dépendent de celles de vos équipes.
Alors, cette offre est pour vous !

En 2020, Mr Jamais Cascio a qualifié notre environnement de CANI : Cassant, Anxieux, Non linéaire, Incompréhensible. Un concept adopté depuis par de nombreux experts en stratégie et management des organisations.

Nos repères sont chamboulés. Nous avons besoin de remettre en cause nos modes de fonctionnement collectifs pour vraiment soutenir la durabilité de vos équipes, leur performance et leur bien-être.

Durabilité, performance et bien-être sont interdépendants.

Vos équipes ont des difficultés à changer et s'adapter ?

  • Vous remarquez que les équipes restent bloquées par des problèmes relationnels, des communications non efficaces et des comportements non constructifs.
  • Malgré les efforts des managers, la motivation n'est plus là dans l'équipe et l'engagement des personnes diminue, ce qui amène déjà des conséquences opérationnelles.
  • Le manager ou responsable d'équipe a déjà dépensé de l'énergie et du temps pour tenter de résoudre ces problèmes.

Vous avez peut-être déjà :

  • facilité l’adaptation et l’engagement de vos collaborateurs, mais vous constatez que les moyens employés ne donnent pas les résultats escomptés,
  • proposé des formations externes sur des sujets tels que la communication, la gestion des changements, le management, la génération Z, etc.,
  • ou bien organisé des team-building.

Et vous faites sans doute de votre mieux pour traiter en urgence les absences, le désengagement, les problèmes relationnels et les conséquences du stress dans vos équipes : 37 % des employés en Europe se sentent sous pression.

Ces dysfonctionnements ne peuvent se résorber par une journée de formation ou une intervention ponctuelle.

Une équipe est un système collectif : s’il est en panne, et d’autant plus dans un environnement chaotique ou stressant, il a besoin d’être transformé pour pouvoir fonctionner de nouveau efficacement autrement.

C’est en partant de ces constats que Nadège Ravoux et moi-même avons décidé de développer un programme différent pour les équipes et les organisations :

« LEVEL UP », un changement de niveau pour faciliter la durabilité et le fonctionnement plus harmonieux des équipes.

EN QUOI CONSISTE LE PROGRAMME LEVEL UP ?

Level UP

Level UP est une approche unique qui intègre :

  • Des espaces d'apprentissage contextuels et immersifs axés sur l'expérience, ciblés et concis.

    L’objectif est de permettre à vos équipes de cultiver efficacement les expériences nécessaires pour s’adapter et travailler ensemble dans le monde d’aujourd’hui.

    Nous commençons par les problématiques exprimées par les collaborateurs et les besoins émergents. Nous choisissons la formation en conséquence et échangeons pour co-créer des solutions.

    Ils prennent conscience d’un nouveau comportement possible ou d’une nouvelle façon de penser. Un transfert à leur situation professionnelle peut avoir lieu immédiatement.

    Puis, nous les accompagnons en ce sens, tout au long de leur processus de mise en action.

    Parmi les besoins typiques des leaders :

    • adaptabilité comportementale et communication,
    • connaissance de soi et gestion du stress,
    • sensibilité à la complexité et capacité d’adaptation.

  • Un coaching en leadership pour le responsable d’équipe : il découvre un objectif plus profond et développe sa résilience.

  • Facilitation et soutien pour l’équipe afin qu’elle devienne davantage :

    • consciente des changements nécessaires,
    • capable de les mettre en œuvre et de s’adapter,
    • responsable de la pérennité de ses apprentissages.

Notre approche de facilitation « LEVEL UP YOUR TEAM » intègre et alimente le cadre des IDGs (Inner Development Goals). Car nous souhaitons contribuer ensemble à un monde où nos vies et notre travail font sens, durablement.

Nous sommes engagées dans la mise en œuvre des IDGs au Luxembourg au sein de nos communautés et de notre hub local.

Concrètement, nos projets LEVEL UP YOUR TEAM alimentent aussi le retour d’expériences de l’application de ce cadre dans les entreprises et les organisations.

Vous souhaitez en savoir plus sur notre intégration des IDGs ? Renseignez-vous ici.

Nadège et Sophie : QUI SOMMES-NOUS ?

Après avoir chacune parcouru le monde de notre côté (l’Asie, les USA et l’Europe pour Sophie, et l’Europe de l’Est pour Nadège), la vie nous a donné de nous rencontrer à Luxembourg.

Nous avons en commun :

  • nos valeurs humaines,
  • notre envie d’accompagner des personnes et des organisations dans leur transformation durable et responsable,
  • notre enthousiasme.

Nous apportons chacune :

  • Nadège : son expérience de coach professionnelle en entreprise, son ancrage sur les objectifs et ses outils de gestion du stress.
  • Sophie : son expérience pédagogique, sa puissance d’idéation et son expertise des interactions.

Nous connaissons bien la puissance du travail en équipe car nous l’avons toutes les deux expérimentée.

Nous valorisons notre collaboration lors de nos interventions dans vos équipes.

Notre expérience, nos certifications et accréditations

Ensemble plus de 40 ans d'expérience dans les entreprises, dans le management, la formation, le coaching professionnel et la pédagogie.

Expertise en conception pédagogique, certification en communication 4Colors®, orthopédagogie et certification en neuropédagogie, expérience de management et de gestion de projets en entreprise, certification en sophrologie, certificat de praticienne narrative adaptée aux histoires des équipes.

Nous adorons échanger et co-créer des projets porteurs de sens.

Pour en finir avec vos problématiques d’équipe, contactez-nous tout de suite.

Vous souhaitez aider votre équipe à trouver ses forces et à bien travailler ensemble ? Voici un cadeau pour vous :

Votre première action de diagnostic ici
Nadège Ravoux et Sophie Le Dorner

Témoignages

AT WORK

"Sometimes I have moments of doubt, moments of uncertainty. I needed an outside ear, someone who could listen to my needs and aspirations and help me find the right path. By exchanging with Sophie, many possibilities quickly opened up for me. Her approach, her charisma and her great positivity are so many assets that allow my sense of progress. That's what we are all looking for deep down, isn't it?! ".

Anne-Sophie (Author of children's Books)

AT WORK

Sophie était la personne idéale car c’est une experte de l’apprentissage, toujours à l’affut des nouvelles techniques et en contact avec des réseaux de pairs. Son empathie envers les gens qu’elle cottoie fait que les solutions seront à coup sure adaptées. Son relationnel hors pair initie des contacts de confiance. Sa passion et sa créativité lui permettent de proposer de nouvelles manières de former disruptives et adaptées à ce monde en changement. Cerise sur le gateau, elle parle anglais "super good"!

Brigitte Boussuat

AT WORK

In the context of a request for pedagogical support on a new training course, Sophie helped me to get a better understanding of the design of the learning, and advised me on concrete tools. Sophie has a great ability to take the thinking to a higher level. She brings her pedagogical expertise with her usual energy, fun and friendliness.

Nadège, (Consultante)

AT WORK

Je souhaitais te remercier pour m’avoir donné l’opportunité de participer à cette formation.

Je n’ai pas vu le temps passer hier, contenu intéressant, formatrice passionnée et pédagogue.

J’ai hâte de continuer la deuxième partie lundi prochain !

Sonia

AT WORK

Dear Sophie,
Thank you very much for our two sessions, which I enjoyed very much. I will try to implement some of the points we discussed, I have already put a post-it reminding that everything is going to be OK:) In terms of feedback, I appreciated a lot that you were very respectful, in the sense that you were always very careful in terms of the questions you asked. That I liked very much. You were also very enthusiastic (which means that you like a lot your job) and your enthusiasm was contagious, in the sense that I became enthusiastic of trying new things to keep stress out. Finally, I liked that you followed up with the videos that I could watch when I had some time and"complement" the things we discussed during our sessions. I take the opportunity to thank you and, for sure, I will be recommending you to some of our friends.

Victoria (European Bank of Luxembourg)